提高生產(chǎn)效率的方式有很多，其中最容易被企業(yè)所忽視的機械設(shè)備的養(yǎng)護。打包帶機是生產(chǎn)打包帶的主要機械，因為打包帶的廣泛應(yīng)用，所以投資生產(chǎn)打包帶機的企業(yè)不在少數(shù)，市場競爭的激烈性自然是不言而喻的。因而廠家都是采取很多的措施來提升打包帶機的生產(chǎn)效率，但是他們往往忽視的就是對機械的基本維護。這是提升生產(chǎn)效率最簡單的一個方式，因為只有機械能夠保證順利的生產(chǎn)，其它的一切舉措才能得以實現(xiàn)。那下面我們就來了解一下養(yǎng)護打包帶機的一些基本方法。

首先做好設(shè)備保養(yǎng)工作。養(yǎng)護中心定期組織有關(guān)人員對運轉(zhuǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況檢查，按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字方針及時進行保養(yǎng)和維修，對所有的設(shè)備，指定專人定期按封存要求進行檢查、保修。

其次養(yǎng)護機械使用“定人、定機、定崗位”三定制度，把使用、保養(yǎng)、保管機械的責(zé)任落實到人，主要養(yǎng)護機械實行專機專人制。

再次加強機械操作人員培訓(xùn)，提高機械管理人員素質(zhì)。每年利用養(yǎng)護淡季組織養(yǎng)護人員學(xué)習(xí)養(yǎng)護機械的構(gòu)造和維護保養(yǎng)知識，加強新設(shè)備、新機械操作人員的后期教育和培訓(xùn)，不斷適應(yīng)新時期公路養(yǎng)護要求。

最后就是對所有的養(yǎng)護機械統(tǒng)一進行檔案管理，按照固定資產(chǎn)管理的有關(guān)要求進行標識，便于內(nèi)部管理、監(jiān)督，促進操作規(guī)范化。